Normentijd en capaciteitsmodellen

Veel gynaecologen werken in vrijgevestigde maatschappen waarbij via het MSB afspraken worden gemaakt over de interne verdeling van het honorariumdeel. Hiervoor wordt vaak gebruik gemaakt van benchmarking via LOGEX. Ook in academische centra wordt LOGEX gebruikt om inzicht te krijgen in productie, efficiëntie en capaciteitsvraagstukken.

Omdat deze benchmarking grote invloed kan hebben op bijvoorbeeld capaciteitsverdeling en vakgroepformatie, is het belangrijk dat gewerkt wordt met betrouwbare en gevalideerde data.

Voor zorgactiviteiten en zorgproducten worden normtijden vastgesteld: de gemiddelde tijd die een gynaecoloog kwijt is aan een bepaalde zorgactiviteit of behandeling. Deze normtijden worden jaarlijks herijkt en ook nieuwe zorgactiviteiten worden in overleg beoordeeld.

Normtijden
De normtijdentool van LOGEX bestaat uit twee pagina’s:

• Zorgactiviteiten: deze pagina toont (voor gynaecologie) het overzicht van alle geldende zorgactiviteiten inclusief normtijd, % van totale normuren.
• Zorgproducten: deze pagina toont het overzicht van alle geldende zorgproducten, inclusief normtijd, % van totale benchmark normuren en onderliggende zorgprofielen.

De normtijden zijn gebaseerd op de zorgprofielen van LOGEX en worden gebruikt als weegfactor voor de zwaarte van zorg binnen het specialisme. Hierdoor zijn normtijden niet vergelijkbaar tussen verschillende specialismen en zijn ze uitsluitend bedoeld voor intern gebruik.

Wil je de actuele lijst met normtijden gebruiken voor een eigen analyse? Dan kun je deze opvragen via bbc@nvog.nl. De lijst wordt niet standaard gedeeld om te voorkomen dat verouderde versies in omloop raken.

Capaciteitsmodel Medisch Specialisten (LOGEX)

Het benchmarkmodel van LOGEX is in ontwikkeling. Waar eerder vooral gebruik werd gemaakt van het prestatiemodel, verschuift de focus steeds meer naar het capaciteitsmodel.

Het capaciteitsmodel richt zich minder op productieprikkels en meer op gezamenlijke capaciteitsafspraken tussen ziekenhuis en MSB. Hierbij vormt de gezamenlijke begroting vaker het uitgangspunt, waardoor meer productie niet automatisch leidt tot hogere honorering.

De Raad Beroepsbelangen van de Federatie Medisch Specialisten en de BBC’s van de wetenschappelijke verenigingen zijn betrokken bij de ontwikkeling van het capaciteitsmodel en ondersteunen leden bij kennis en toepassing hiervan in de praktijk.